ESG 위원회
GIST는 대학경영의 요소에 ESG를 선제적으로 도입하여 지속가능한 상생 문화를 선도하는 한편, 다양한 대내외 요소를 다각적으로 검토하여 성공적인 대학의 ESG 도입·안착을 도모하고자 위원회를 구성하고 있습니다.
ESG 위원회 구성
GIST ESG 위원회는 총장을 위원장, 교학부총장을 부위원장으로 하며, 보직원(경영진), 사회적 학식·풍부(외부) 내부추천을 포함하여 총 15인 이내로 구성
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GIST ESG 위원회 (위원장: 총장)
- 부위원장: 교학부총장
- 간사: 행정부총장
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분과위원회
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환경·안전분과 (E)
대외협력처장, 시설운영팀장
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사회적 책임 분과 (S)
학사지지원처장, 대외협력팀장
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윤리경영 분과 (G)
교무처장, 기획조정실장(간사), 기획예산팀장
ESG 위원회 역할
ESG 현안에 대한 심의 및 자문
- 대학의 지속가능 ESG 경영과 관련된 주요 효율, 목적 등의 결정(ESG 비전과 전략 수립에 관한 전반적인 내용)
- 대학의 지속가능 ESG 실행의 실천, 추진 현황 등 실적 검토 수행(위원회의 정기적인 소집을 통한 실천 추진 및 성과검토과정으로 환류 체계)
ESG 전략
GIST는 각 분야별 임무를 통해 궁극적 가치 해결에 기여하고자 하는 목적을 비전으로 가지고 있습니다.
ESG 비전 2030: 인류의 더 나은 미래가치를 창출하는 과학 기술 중추 연구기관
ESG 슬로건: 투명한 오늘, 신뢰받는 내일, 함께하는 GIST (Transparent Today, Trusted Tomorrow, Together at GIST)
ESG 목표 및 전략방향
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ESG 목표: 에너지 감축과 탄소중립 선도
전략방향: Environmental 환경적 책임을 다하며
세부과제:
- 친환경 연구 환경 구축
- 에너지 절약과 효율성 제고
- 생활 속 환경의무 실천
실행과제: 8개 (연구·영향 실천과 및 관리 과제)
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ESG 목표: 대학 보편 ESG 확산 선도
전략방향: Social 사회적 책임 증대
세부과제:
- 지역사회 공헌을 통한 사회적 가치 구현
- 안전한 근로환경 체계 구축
- 일하기 좋은 행복한 일터 조성
실행과제: 11개 (사회적 역할 활동, 지역물품 구매, 지역사회 기여 등 11개 과제)
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ESG 목표: 공익법인 우수 등급 획득
전략방향: Governance 투명성과 신뢰도 향상
세부과제:
- 의사결정 구조의 다양성 확대
- 윤리·준법 경영 실천
- 학내 내 ESG 문화 확산·정책 책임 수행
실행과제: 7개 (합리적 노사관계를 통한 개방적 회의실 성격 등 7개 과제)
1. 실행과제_환경(Environment)
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친환경 연구 환경 구축
- 연구실의 안전성
- 연구 사업체계별 친환경성 제고 연구
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에너지 절약과 효율성 제고
- 친환경 에너지 설비 구축
- 에너지 효율 제고를 통한 사업 추진
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생활 속 환경의무 실천
- 일회용품 도모 등을 통해 오염 환경요소 요건
- 온실가스 감축, 전기 자전거 등 미니 인프라 확충
- 학생·임직원 대상 "탄소중립" 실천
- 탄소중립 다변
2. 실행과제_사회(Social)
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지역사회 공헌을 통한 사회적 가치 구현
- 지자체 연계(대전) 학업, 과학활동 기여 등 지역사업 연계
- 외부 기관 소통·매칭기회 활용
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안전한 근로환경 체계 구축
- 산업재해 및 연구실 안전 등 사전예방 대책 수립 및 시행
- 상시 시설물 체크 및 위급사항 발생 시 대응 매뉴얼 개선
- 연구보안 체계 효율화
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일하기 좋은 행복한 일터 조성
- 주기적 전체 직원 만족도조사 통한 내실화
- 장애인 의무 고용 준수
- 경력 및 역량연구원 고용
- 직장 괴롭힘, 성별, 성희롱 등 유해행위방지 대책 수립 및 행
- 인사기록관리 보안
- 법정, 공직, 국정 등 정부 의무사항에 대한 이행내용 이충 및 지정 대상 개선
3. 실행과제_지배구조(Governance)
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의사결정 구조의 다양성 확대
- 합리적 노사관계 구축 통한 개방적 소통 활성화
- 주요 위원회 구성 시 여성비율 수용대상 미션
- 일상업무 추진 계획 수립 및 배포
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윤리·준법 경영 실천
- 직업윤리연구회 확보
- 개인정보보호 교육 안내로 사전 위법 수립·조기신고기능
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학내 내 ESG 문화 확산·정책 책임 수행
- 직원 내 인지도 향상 목적 홍보 매칭 추진
- 공정성 확보를 위해 다변화